Management Control
In één dag de tools en inzichten om strategische doelstellingen te vertalen naar beheersbare operationele processen.
In een dynamische zakelijke omgeving is effectief management control - of prestatiemanagement - van cruciaal belang voor organisaties. Leer beter sturen op prestaties, risico's beheersen en de financiële gezondheid van de organisatie waarborgen.
Scroll door ▼
Waarom Management Control?
Het programma Management Control biedt professionals inzichten in de tools om strategische doelstellingen effectief te vertalen naar feitelijk gedrag van medewerkers. Hierdoor kunnen zij beter sturen op prestaties, risico's beheersen en de financiële gezondheid van de organisatie waarborgen.
De deelnemers worden zich bewust van de gedragseffecten van prestatiemaatstaven, vraagstukken rondom target setting en de kracht en risico’s van incentives. Ze leren bovendien hoe ze deze inzichten kunnen toepassen in hun eigen organisatie door middel van praktijkcases.
Globaal programma
In de ochtend wordt in een interactief college Management Control geïntroduceerd, waarbij wordt uitgelegd waarom het belangrijk is. De sessie behandelt prestatiemetingen, doelstellingen, incentives en beloningen. Voorbeelden uit verschillende sectoren verduidelijken de theorie en laten praktische toepassingen zien.
In de middag werken deelnemers in groepen aan een casus gebaseerd op hun eigen organisatie. Ze passen de theorieën en concepten uit de ochtend toe om te komen tot een management control systeem voor hun organisatie. Na de presentaties is er ruimte voor een discussie over de uitdagingen en mogelijkheden van de deelnemers' specifieke situaties.
De docent is onder voorbehoud van beschikbaarheid.
“Performance management is vaak gebaseerd op aannames, ‘conventional wisdom’ en zogenaamde ‘best practices’ - niet zelden met nogal dramatische gevolgen. Disfunctionele consequenties zijn echter voorspelbaar en dus te vermijden.”
Prof. dr. Roland Speklé
Scroll door ▼
Wat levert het programma op?
- Een gedegen introductie in management control en de plaats van prestatiemeting daarbinnen.
- Een basis voor een constructief-kritische reflectie op de controlkeuzes in je eigen organisatie.
- Theoretische inzichten met grote praktische betekenis.
Scroll door ▼
Voor wie is het programma relevant?
Managers en leidinggevenden die hun begrip van sturen en beheersen van processen binnen hun afdeling of team willen vergroten.
HR-professionals die willen begrijpen hoe management control kan bijdragen aan prestatiemanagement en organisatorische effectiviteit.
Projectmanagers die de beheersing van projecten willen verbeteren door inzicht in management control technieken.
Bestuurders en directieleden voor het verkrijgen van overzichtelijke tools om de organisatie te sturen en te controleren.
Young professionals die hun basiskennis over management control als onderdeel van hun carrièreontwikkeling willen vergroten.
Neem contact op met onze adviseurs.
Heb je interesse of wil je meer weten over dit programma? Neem dan op met onze adviseurs Pauline en Marieke.
Pauline Timmer
Marieke van der Mark - Biemond
Over Roland Speklé
Prof. dr. Roland Speklé is hoogleraar Management Accounting & Control aan Nyenrode Business Universiteit.
Voordat Speklé bij Nyenrode kwam, bekleedde hij verschillende academische functies aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en werkte hij als auditor en consultant bij een groot openbaar accountantskantoor.
Zijn voornaamste onderzoeksinteresses liggen op het gebied van economische aspecten van organisatorische control, het ontwerp van effectieve managementcontrolstructuren en prestatiemeetsystemen.