Deze leergang is ontwikkeld voor professionals die verantwoordelijkheid dragen voor strategische arbeidsmarkt-, talent- of personeelsvraagstukken binnen de technische installatiebranche.
Ben je verantwoordelijk voor talent, recruitment of personeelsplanning en wil je deze onderwerpen sterker verbinden aan de strategie van je organisatie? Dan is deze leergang voor jou.
De Nyenrode-aanpak
Tijdens de leergang combineren we wetenschappelijke inzichten, actuele praktijkvoorbeelden en toepassing binnen de eigen organisatie. Je leert van docenten, experts en mede-deelnemers en werkt gedurende het programma aan concrete resultaten voor jouw organisatie.
Iedere module levert een bouwsteen op voor jouw Strategisch Workforce- en Talentplan 2030. Zo ontstaat stap voor stap een integraal plan waarmee je direct impact kunt maken.
Voor wie?
Deze leergang is bedoeld voor professionals in de technische installatiebranche die verantwoordelijkheid dragen voor de toekomstige beschikbaarheid van mensen, kennis en vakmanschap binnen hun organisatie.
Dat kunnen HR- en recruitmentprofessionals zijn, maar ook directeuren, eigenaren, bedrijfsleiders, vestigingsmanagers en operationeel managers van installatiebedrijven die willen voorkomen dat personeelsschaarste de groei en continuïteit van hun organisatie beperkt. Ook voor organisaties zonder eigen recruitmentafdeling is deze leergang geschikt.
Deelnemers willen verder kijken dan het invullen van vacatures. Zij willen begrijpen welke mensen en competenties hun organisatie richting 2030 nodig heeft en welke keuzes nodig zijn op het gebied van instroom, ontwikkeling, behoud, samenwerking en arbeidsmarktpositionering.
Wat levert de leergang je op?
Wat het jou oplevert
Of je nu recruiter, HR-professional, directeur, eigenaar of manager bent: je leert arbeidsmarkt- en talentvraagstukken verbinden aan de strategie en continuïteit van jouw organisatie.
Je krijgt inzicht in de mensen, kennis en competenties die nodig zijn om de ambities van jouw organisatie te realiseren en ontwikkelt de kennis, instrumenten en adviesvaardigheden om hierover richting te geven en onderbouwde keuzes te maken.
Na afloop:
- begrijp je welke arbeidsmarktontwikkelingen invloed hebben op de groei en continuïteit van jouw organisatie;
- kun je toekomstige personeels- en competentiebehoeften in beeld brengen;
- beschik je over instrumenten voor instroom, ontwikkeling, behoud en interne mobiliteit;
- kun je arbeidsmarkt- en talentvraagstukken beter onderbouwen met data en een businesscase;
- voer je sterker het gesprek over capaciteit, vakmanschap en groei met directie, management en andere stakeholders.
Wat het jouw organisatie oplevert
scroll door ▼
Jouw organisatie krijgt meer grip op de mensen, kennis en vaardigheden die nodig zijn om de bedrijfsstrategie richting 2030 te realiseren. Je ontwikkelt namelijk geen los recruitmentplan, maar een samenhangende aanpak voor capaciteit, competenties, instroom, ontwikkeling en behoud.
Concreet levert het programma op:
- Inzicht in toekomstige personeels- en competentiebehoeften;
- Zicht op kritische functies, uitstroomrisico’s en capaciteitsknelpunten;
- Onderbouwde keuzes tussen werven, opleiden, ontwikkelen, behouden en samenwerken;
- Een heldere arbeidsmarkt- en werkgeverspositionering;
- Een aanpak voor zij-instroom, interne mobiliteit en vakmanschap;
- Relevante KPI’s en stuurinformatie;
- Een implementatieroadmap met verantwoordelijkheden en prioriteiten;
- Een Strategisch Workforce- en Talentplan 2030.
Modules
1. Arbeidsmarkt, Strategie & Concurrentiekracht
Je onderzoekt hoe arbeidsmarktschaarste, energietransitie en digitalisering van invloed zijn op de toekomst van jouw organisatie en vertaalt deze ontwikkelingen naar een strategische arbeidsmarktagenda.
2. Strategische Personeelsplanning & Workforce Intelligence
Welke mensen en competenties zijn nodig richting 2030? Je leert toekomstscenario's ontwikkelen en personeels- en competentievraagstukken onderbouwen met data.
3. Talentecosystemen & Arbeidsmarktpartnerschappen
Je verkent hoe samenwerking met onderwijs, opleiders, regionale netwerken en andere partners kan bijdragen aan duurzame toegang tot talent.
4. Employer Branding & Arbeidsmarktpositionering
Je ontwikkelt een onderscheidende werkgeverspositionering en versterkt de aantrekkingskracht van jouw organisatie op schaarse doelgroepen.
5. Recruitment & Talent Acquisition 2030
Je bouwt aan een toekomstbestendige recruitmentaanpak, inclusief skills-based recruitment, sourcing, talentcommunities, candidate experience en de inzet van AI.
6. Behoud, Ontwikkeling & Interne Mobiliteit
Je onderzoekt hoe onboarding, vakmanschap, loopbaanontwikkeling en interne mobiliteit bijdragen aan duurzame inzetbaarheid en behoud van medewerkers.
scroll door ▼
"Hire for the will, train for the skill."
Prof. dr. Lidewey van der Suis
Hoogleraar Strategic Talent Management
Samen leren, samen verder
Een belangrijk onderdeel van deze leergang is de community van deelnemers. Je volgt het programma samen met professionals uit de technische installatiebranche die voor vergelijkbare arbeidsmarkt- en talentvraagstukken staan.
Tijdens de leergang deel je ervaringen, bespreek je dilemma's en werk je aan vraagstukken uit de eigen praktijk. Door leren, reflecteren en kennisdeling ontstaan nieuwe inzichten, praktische oplossingen en een waardevol netwerk van vakgenoten.
Dat maakt deze leergang meer dan een opleiding. Je leert niet alleen van docenten, maar ook van elkaar. Zo profiteert jouw organisatie van de kennis, ervaringen en aanpakken uit de hele groep.
Weten
Actuele wetenschappelijke kennis en inzichten
Doen
Aan de slag met cases, opdrachten en simulaties
Toepassen
Vertaling naar de eigen organisatie
Delen
Peerlearning met andere deelnemers
Mogelijke sprekers
Voor dit programma maken wij een selectie van sprekers met uiteenlopende expertise: van wetenschappelijk onderzoek tot praktijkervaring in het bedrijfsleven. Zij delen hun kennis en inzichten en brengen deze tot leven aan de hand van concrete voorbeelden uit de praktijk. Onderstaand overzicht is onder voorbehoud; de definitieve line-up kan nog wijzigen.
Prof. dr. Lidewey van der Sluis
Hoogleraar Strategisch Talent Management
Prof. dr. Bas Kodden
Hoogleraar Leiderschap & Managementontwikkeling
Prof. dr. Edgar Karssing
Hoogleraar Filosofie, Beroepsethiek & Integriteitsmanagement
Prof. dr. Kitty Koelemeijer
Hoogleraar Marketing
Prof. dr. Sam Solaimani
Hoogleraar Digital Technology, Innovation & Operations Management
Dr. Jeanine Jansen
Assistant Professor Strategie, Organisatie & Leiderschap
Externe experts als gastspreker
Verder maken wij gebruik van gastsprekers in dit programma op het gebied van:
- strategisch HRM
- employee Experience
- arbeidsmarktcommunicatie
- HR Analytics
- AI en arbeidsmarktdata
Wil je meer weten over dit programma?
Neem dan op met onze programa-manager Marjolein Schooleman via:
+31 (0)6 303 785 18 m.schooleman@nyenrode.nl
